一體化智能井蓋解決方案供應商 為城市安全賦能
關于地下綜合管廊運營監(jiān)管的探討
徐 健,葉永平
(蘇州市地下管線管理所)
摘 要:隨著我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進,地下綜合管廊將迎來快速發(fā)展時期,大批綜合管廊將陸續(xù)建成并投入使用。如何監(jiān)管好地下綜合管廊,充分發(fā)揮其經(jīng)濟、社會效益是擺在每一位城市管理者面前的一個新課題。本文從政府監(jiān)管層面分析地下綜合管廊的監(jiān)管對象、監(jiān)管主體和監(jiān)管內(nèi)容等,結(jié)合蘇州市工業(yè)園區(qū)綜合管廊運營監(jiān)管的實際工作,提出了一整套行之有效的監(jiān)管辦法,力創(chuàng)管廊運營監(jiān)管先河,供同行參考、借鑒。
關鍵詞:地下綜合管廊;運營;監(jiān)管
前言
伴隨著我國新型城鎮(zhèn)化進程的快速發(fā)展,傳統(tǒng)地下管線埋設方式的弊端不斷顯現(xiàn),“馬路拉鏈”、窨井傷人、管線事故等問題頻現(xiàn),極大地影響了人們的正常生產(chǎn)和生活,阻礙了城市的發(fā)展步伐,地下綜合管廊因其集約化、科學化和綜合化的埋設優(yōu)勢逐漸進入城市管理者的視野。2015年國務院辦公廳印發(fā)了《關于推進城市地下綜合管廊建設的指導意見》,并在全國遴選了10個試點城市。2016年、2017年中央政府連續(xù)兩年將“開工建設城市地下綜合管廊2000公里以上”寫入政府工作報告,大力推進地下綜合管廊建設。
地下綜合管廊是城市新型市政基礎設施之一,是城市“生命線”的重要載體,其運用管理水平的高低決定著整個城市承載能力的大小,更是城市高效、安全、可持續(xù)運行的基礎保障。因此政府管理部門在引入社會資本將綜合管廊推向市場的同時,要加強對其的監(jiān)管,充分發(fā)揮綜合管廊的社會經(jīng)濟效益。
一、地下綜合管廊運營的監(jiān)管對象
根據(jù)地下綜合管廊的運營維護工作內(nèi)容,管廊運營的監(jiān)管對象主要涉及如下兩類:
1、綜合管廊運營維護單位。承擔綜合管廊廊體及自身附屬設施的維護管理工作。
2、入廊管線單位(管線產(chǎn)權(quán)單位)。承擔入廊的自有地下管線及相關自有配套設施的維護管理工作。
二、地下綜合管廊運營的監(jiān)管部門
縱向直垂監(jiān)管部門:行業(yè)主管。各類地下管線所屬的行業(yè)有各自專屬的行業(yè)主管部門,該部門主要從整個行業(yè)發(fā)展的角度進行綜合管理,如國家能源局、工業(yè)和信息化部等。
橫向行政監(jiān)管部門:行政管理。各級政府的相關行政管理部門按照各自的職能對轄區(qū)范圍內(nèi)的管線建設運維過程進行管理。這類機構(gòu)一般具有相應的行政審批職能,如發(fā)改、規(guī)劃、住建、市政市容等。
專門的地下綜合管廊監(jiān)管機構(gòu)。目前,日本和我國臺灣地區(qū)成立了綜合管廊管理機構(gòu),負責對管廊全生命周期進行管理。如臺北市工務局共同管道科。在國內(nèi),不管是使用PPP模式,還是政府直接出資或者政府與管線單位聯(lián)合出資建設的管廊,其最終監(jiān)管都是由政府承擔。
三、地下綜合管廊運營的監(jiān)管內(nèi)容
地下綜合管廊是一種準公共事物,是向社會提供公共服務的城市基礎設施,它兼具經(jīng)營性和公益性,同時又有一定的壟斷性。因此,需要當?shù)卣畬ζ溥\營過程加強監(jiān)管,以保證社會公共利益不能得到損害。政府的監(jiān)管內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
四、蘇州市對地下綜合管廊運營監(jiān)管的探索
1、確定專門的管理機構(gòu)
為更好的推動地下綜合管廊建設管理工作,蘇州市于2015年2月成立了由市長任組長的地下綜合管廊工作領導小組,成員包括市各部委辦局、各區(qū)政府、各管線單位主要負責人。全市的地下綜合管廊建設、運營和監(jiān)管工作在領導小組的統(tǒng)一領導下統(tǒng)籌開展。同時在市市容市政管理局設領導小組辦公室,由市市容市政局橫向綜合協(xié)調(diào)管理和監(jiān)管,縱向的信息上傳下達,市容市政局下屬管理單位蘇州市地下管線管理所具體承擔日常工作。
蘇州市地下管線管理所成立于2003年,目前正式編制25人,業(yè)務科室包括:管理科(管廊科)、督查科、信息科,主要負責城市地下管線(包含地下綜合管廊)的日常監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)、違章查處、信息化建設等事宜,在多年的地下管線綜合管理基礎上,構(gòu)筑了良好的協(xié)調(diào)基礎,積累了豐富的管理經(jīng)驗,形成了有效的工作機制。
蘇州城市地下綜合管廊開發(fā)有限公司(以下簡稱“管廊公司”)于2015年2月由蘇州城投公司牽頭聯(lián)合各管線權(quán)屬單位組建。市政府向該公司授予地下管廊特許經(jīng)營權(quán),由該公司按照規(guī)劃承擔市區(qū)地下綜合管廊投資、建設、運營及維護管理工作,公司實行自主經(jīng)營、自負盈虧的市場化運作模式。管廊公司股本比例為:蘇州城投公司65%(其中中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、江蘇有線電視各預留股份5%)、蘇州水務集團20%、蘇州供電公司15%。
圖1 蘇州市地下綜合管廊監(jiān)管工作框架圖
2、健全綜合管廊法規(guī)體系
地下綜合管廊建設目前尚處于起步階段,為保證其健康發(fā)展,蘇州市制定了一系列綜合管廊的管理規(guī)章制度。2015年市政府將修訂《蘇州市地下管線管理辦法》列入政府年度立法工作計劃,經(jīng)過兩年時間的調(diào)研、論證、廣泛征求意見和修改完善,該《辦法》已于2017年4月經(jīng)市政府審批后于6月1日正式施行。修訂后的《辦法》,專設地下綜合管廊章節(jié),對綜合管廊的規(guī)劃、建設、運營、強制入廊、有償使用等方面進行明確規(guī)定,有利于今后管廊的規(guī)范管理。
3、先行先試,摸著石頭過河
運營維護方面,蘇州工業(yè)園區(qū)在地下綜合管廊建設管理方面走在整個蘇州市的前列,園區(qū)月亮灣綜合管廊于2008年開工建設,2011年11月正式投入運行;桑田島管廊也于2010年開工建設,2016年投入運行。通過幾年的運營管理實踐,園區(qū)管委會頒布實行了《蘇州工業(yè)園區(qū)市政綜合管廊運維管理辦法》。在此基礎上,為更好的推進綜合管廊試點城市工作,蘇州市又制定了適用于整個蘇州市區(qū)范圍的《蘇州市綜合管廊運營維護監(jiān)管辦法(試行)》。
4、建立綜合管廊運營監(jiān)管辦法
在蘇州市地下綜合管廊工作領導小組的領導下,根據(jù)《蘇州市地下管線管理辦法》和《蘇州市綜合管廊運營維護監(jiān)管辦法(試行)》,綜合管廊監(jiān)管部門建立監(jiān)督考核辦法,定期對綜合管廊運營維護單位及各入廊管線產(chǎn)權(quán)單位的運營維護進行監(jiān)督考核,具體如下:
(1)、考核方式
考核采取定期巡查和隨機抽查兩種方式。定期巡查以日常運營維護管理為基礎,對綜合管廊相關運營維護活動進行記錄,排查違規(guī)現(xiàn)象和行為;隨機抽查以不定期的形式對綜合管廊日常運營維護活動進行監(jiān)督抽查。每次考核依據(jù)《蘇州市地下綜合管廊運營維護考核標準》(表1)進行評分,總分為100分,實行扣分制。
表1 蘇州市地下綜合管廊運營維護考核標準
考核對象 |
考核內(nèi)容 |
考核標準 |
綜合管廊運營維護單位 |
管廊竣工 驗收 |
1.綜合管廊未驗收或驗收不合格投入運營的,扣5分。 2.綜合管廊投入運營后未及時向主管部門報送相關資料的,扣3分。 |
管廊管理 制度 |
3.未建立管廊運營維護管理制度的,扣10分。 4.管廊運營維護管理制度不完善,不能滿足管理需要的,扣5分。 |
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管線入廊、變更、拆除管理 |
5.管線入廊、變更、拆除未辦理登記手續(xù)的,每次扣3分。 6.管線入廊、變更、拆除后未及時更新信息并向市政設施主管部門備案的,每次扣3分。 7.不配合管線產(chǎn)權(quán)單位對廊內(nèi)管線進行相關作業(yè)的,每次扣2分。 8.未對入廊管線作業(yè)活動進行統(tǒng)一管理的,每次扣3分。 9.未配合對入廊管線進行竣工驗收和安全評估的,扣3分 |
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管廊日常 維護 |
10.未按規(guī)定進行人員管理造成意外的,每次扣5分; 11、未按規(guī)定進行設施設備巡視和維護的,每次扣3分。 12.沒有日常工作臺賬或臺賬不完備的,每次扣3分。 13.管廊主體及附屬設施設備出現(xiàn)故障未及時修復的,修復后未達到規(guī)定功用的,每項扣5分。 14.發(fā)生管廊維護事故的(不可抗力除外),每次扣10分。 |
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應急管理 |
15.未按規(guī)定制定應急預案的,扣10分。 16.發(fā)生險情未啟動應急預案的,每次扣10分。 17.發(fā)生險情未及時通知管線產(chǎn)權(quán)單位及相關行政管理部門的,每次5分。 |
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其它 |
18.對相關行政主管部門整改意見不及時整改的,每次扣5分。 19.發(fā)生媒體曝光造成社會不良影響的,每次扣5分。 20.因為日常維護被管線產(chǎn)權(quán)單位投訴的,扣2分。 |
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管線產(chǎn)權(quán)單位 |
管線入廊 |
1.未進行管線入廊、變更、拆除申請登記或擅自進行作業(yè)的,每次扣5分。 2.未按規(guī)定對入廊管線和設施進行標識的,每項扣2分。 3.未按規(guī)定繳納入廊費的,每次10分。 4.未按規(guī)定繳納管廊維護費的,每次10分。 |
廊內(nèi)管線 維護 |
5.未制定廊內(nèi)管線維護制度的,扣10分。 6.未按規(guī)定定期維護并記錄的,每次扣3分。 7.管線故障未及時修復的,每次扣5分。 8.廢棄管線不主動及時拆除的,每次扣5分。 9.未及時更新廊內(nèi)管線信息并報送資料的,每次扣2分。 10.發(fā)生管線維護事故的(不可抗力除外),每次扣10分。 11.不配合綜合管廊運營維護造成事故或不良影響的,每次扣3分。 |
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應急管理 |
12.未制定廊內(nèi)管線應急預案的,扣10分。 13.未將相關管線應急預案向管廊運營維護單位報備的,扣5分。 14.發(fā)生險情未啟動應急預案的,每次扣10分。 |
|
其它 |
15.不遵守管廊運營單位統(tǒng)一管理制度的,每次扣5分。 16.發(fā)生媒體曝光造成社會不良影響的,每次扣5分。 |
(2)、年度總評
年度總評以全年所有定期巡查(占30%權(quán)重)和隨機抽查(占70%權(quán)重)的考核結(jié)果為依據(jù),進行統(tǒng)計匯總,將各考核對象的年度總評定為:優(yōu)秀(85分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個等級。
有下列情形之一的,年度總評為不合格:
1.在綜合管廊運營維護中發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故;
2.發(fā)生信息泄密造成嚴重影響的;
3.重大安全隱患未采取有效措施及時整改的;
4.其他違法違紀行為造成嚴重影響的。
(3)、結(jié)果反饋
綜合管廊監(jiān)管部門定期向綜合管廊運營維護單位、相關管線產(chǎn)權(quán)單位及其上級主管部門通報考評結(jié)果,各單位應將考評結(jié)果作為單位年度績效考核的組成部分。涉及財政資金支付的,考評結(jié)果作為財政資金支付參考依據(jù)。
結(jié)束語
地下綜合管廊運維監(jiān)管是一項全新的研究課題,蘇州作為地下綜合管廊試點城市之一,擔負著先行先試的使命。本文結(jié)合蘇州工業(yè)園區(qū)綜合管廊運行監(jiān)管實踐,對管廊運維監(jiān)管中涉及的法規(guī)體系建設、專業(yè)管理和監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)管機制和方法等問題做了深入的研究,由于實際運行時間較短、作者水平有限,不足之處請大家批評指正。
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