國家發(fā)展改革委：解決數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難題 做到“能、會、敢”！

央視網(wǎng)消息：3月23日，國新辦就深化“放管服”改革、推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動、促進“雙創(chuàng)”支持擴大就業(yè)有關(guān)情況舉行發(fā)布會。

國家發(fā)展改革委高技術(shù)司司長伍浩在回答記者提問時表示，世界經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個大命題，也是一個大趨勢。人類社會總是在解決一個個難題中不斷開發(fā)新的技術(shù)，創(chuàng)造新的生活，就像2003年“非典”催生了電子商務(wù)，也使互聯(lián)網(wǎng)在市場的磨礪中找到了成熟的商業(yè)模式。

這次疫情也讓我們更加認識到了信息技術(shù)深度融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的巨大效益，大數(shù)據(jù)、遠程醫(yī)療、電子商務(wù)、移動支付等為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)都發(fā)揮了巨大作用，現(xiàn)在我們又出現(xiàn)了很多熱詞，如“云辦公”、“健康碼”、“在線教育”等，這些越來越廣泛地被大家所接受。我們認為，未來一段時期，數(shù)字經(jīng)濟將成為拉動經(jīng)濟增長的一個重要引擎，各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐將大大加快。

當前不少企業(yè)轉(zhuǎn)型中確實存在一些問題和挑戰(zhàn)，特別是對廣大中小微企業(yè)來講，有的還面臨“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”的困境。我們分析認為，當前主要存在三個問題：一是轉(zhuǎn)型能力不夠，“不會轉(zhuǎn)”；二是轉(zhuǎn)型成本偏高，“不能轉(zhuǎn)”；三是轉(zhuǎn)型陣痛期比較長，“不敢轉(zhuǎn)”。

對于這三個問題，按照黨中央、國務(wù)院決策部署，國家發(fā)展改革委研究制定了“互聯(lián)網(wǎng)＋”和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展等一系列政策。下一步，我們要按照問題導向、目標導向、結(jié)果導向，從三個方面發(fā)力。

一是搭平臺降門檻，解決“不會轉(zhuǎn)”的難題。重點是開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動，強化區(qū)域型、行業(yè)型、企業(yè)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心等公共服務(wù)能力建設(shè)，降低轉(zhuǎn)型門檻。

二是優(yōu)服務(wù)強支持，解決“不能轉(zhuǎn)”的難題。重點是要實施好“上云、用數(shù)、賦智”行動。所謂“上云”，重點是要探索推行普惠型的云服務(wù)支持政策。所謂“用數(shù)”，就是要重點在更深層次推進大數(shù)據(jù)的融合運用。所謂“賦智”，就是要加大對企業(yè)智能化改造的支持力度，特別是要推進人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合。

三是聚合力建生態(tài)，解決“不敢轉(zhuǎn)”的問題。重點是要實施數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的培育形態(tài)。我們要探索打造跨越物理邊界的“虛擬產(chǎn)業(yè)園”和“虛擬產(chǎn)業(yè)集群”，支持建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈，帶動上下游企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們也要支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、共享經(jīng)濟平臺建立“共享用工平臺”“就業(yè)保障平臺”等等，這樣更好地發(fā)掘發(fā)揮企業(yè)間的協(xié)同放大效益，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新生態(tài)。